Altfor lenge har både statsråder og helseforetak sluppet unna i det offentlige rom og debatter med tåkeprat – godt hjulpet av profesjoners fagforeninger, som i ulik takt og grad har interesse i at tåken ikke letter. Vi har ikke alltid vært klokkeklare, vi heller. 

Dermed kan ordførere snakke høyt og lenge om den opplevde fastlegekrisen i kommuner uten å se sammenhengen med sykepleiermangelen og uten å peke på manglende heltidskultur for alle i hele helsevesenet. Alt henger sammen med alt, mer eller mindre.

Manglende fokusering på sykepleiere

Når helseminister Høie ikke har peiling på antall spesialsykepleiere i norske sykehus eller kommuner, vet han heller ikke hvor mange han mangler. Norges lengstsittende helseminister har altså ikke fokusert på dette.

Det er en manglende fokusering som han deler med og har tillatt i alle helseforetak. Riksrevisjonen slår nå også fast at sykepleiere systematisk usynliggjøres på norske sykehus. 

Den største profesjonen blant universitets- og høyskoleansatte i sektoren er altså systematisert vekk som spesialisert profesjon i omtale. Språk er makt, og her har legeforeningen en del av ansvaret. Hvor lenge skal NSF la være å peke på det? Felles utfordringer fordrer felles forståelse.

Fastlegekrise i norske kommuner er ingenting sammenlignet med det som mangler av sykepleiere eller hele stillinger til helsefagarbeidere. Mangler det fastleger, er det idioti å bruke ressursene på å sende dem i flere koordinerende møter med kommune- og spesialisthelsetjenesten i de nye «helsefellesskapene». Der behøver vi mer av limet i norsk helsevesen, som alle politikere peker på: sykepleiere.

Kompetanse redder liv

Rekruttering av fastleger er en del av utfordringsbildet i primærhelsetjenesten. For lenge har for mange med samme bakgrunn bestemt for mye uten å se helheten. Kompetanse må deles.  Kompetente sykepleiere redder liv, som NSFs leder Lill Sverresdatter Larsen skriver i Tidens Krav. Gode og opplyste beslutninger oppnås oftest når tverrfaglighet gjennomføres i praksis.

Skal helseministeren og helseforetak lykkes i å drive et felles helsevesen forsvarlig, må alle samarbeide med fellesskapet som mål. Det skjer først når vi blir ærlige med hverandre.

Løsningene for norsk offentlig helsevesen ligger i kompetente profesjoner som møter samfunnsoppdrag innenfor forsvarlige budsjettrammer. Dette er en felles oppgave, som må løses i åpenhet. Norge har muligheter til å inkludere alle. La oss gjøre det.

Nylig avgått leder i NSF, Eli Gunhild Bye, uttalte til NRK i 2014: «De tre ordene rammer inn hele Norsk Sykepleierforbunds virksomhet. Vi skal være  tydelige og etisk bevisste sykepleiere som er trygt fundert i eget fag. Vi skal være  stolte  av at vårt arbeid positivt kan påvirke utviklingen i helsetjenesten fremover, og sist men ikke minst: Vi skal være  modige nok til å stå trygt på vår egen sykepleiefaglige plattform.» 

Jeg tror tiden er inne til å rokere disse ordene og gi dem utvidet innhold.

Stolt

Vær stolt av at du er sykepleier! Forskning viser at din kompetanse er viktig for å ivareta pasientsikkerhet og kvalitet i helsetjenesten. Pasienter og pårørende påpeker at sykepleiere har vært viktig for dem i vanskelige livssituasjoner – du gjør en forskjell. Som sykepleier har du en viktig funksjon i å skape kontinuitet i pasientforløpet og koordinere ulike helsetjenestetilbud for pasienten.

En studie vi nylig har gjort, viser til et stort omfang av praktiske ferdigheter som du som sykepleier tar i bruk i din arbeidshverdag. Det stilles karakterkrav for å komme inn på sykepleierutdanningen – men du er ferdigutdannet. Dessuten er din kompetanse etterspurt, det er en mangelvare.

Modig

Dagens og fremtidens helsetjeneste fordrer at du er modig, sykepleier. Pasientene blir sykere og flere, og vi sykepleiere blir færre. Du må våge å tenke nytt og foreslå endringer til pasientens beste. Tjenestene endres, og kravene til kunnskap og kompetanse krever at du stoler på deg selv og på dine evner til å ta i bruk din kompetanse der det trengs.

Vær konstruktivt kritisk. Still spørsmål. Vær nysgjerrig. Og våg å sette foten ned ved uforsvarlig praksis – til tross for «skremmende» mediesaker om negative konsekvenser for varslere. Vær modig før du kapitulerer og slutter! På et tidspunkt må din stemme bli hørt, og når flere gjør det samme, blir det en sterk stemme som MÅ bli hørt.

Tydelig

Hvis du er stolt og modig, sykepleier, så fremmer du dine saker tydelig. Vær tydelig i all kommunikasjon med pasienter, pårørende, annet helsepersonell og ledere og på politisk og samfunnsmessig nivå. Tydelig kommunikasjon er en suksessfaktor i alt samarbeid og en sentral del av helsetjenesten som enten truer eller skaper pasientsikkerhet og kvalitet. 

Om du fokuserer på å være stolt av at du er sykepleier, tror jeg resten kommer av seg selv. Som stolt sykepleier vil du pasientens beste. Da vil du våge å kjempe for det du mener er rett, og formidle det til rette vedkommende for å sikre god kvalitet og rett behandling på rett sted til rett tid: Vær stolt, modig og tydelig!

Norsk Sykepleierforbund (NSF) er Norges eneste landsomfattende fagorganisasjon for autoriserte sykepleiere, spesialsykepleiere, jordmødre, helsesøstre og sykepleierstudenter. Landsmøtet, som arrangeres hvert fjerde år, er organisasjonens øverste organ og myndighet.

At landsmøtet er viktig, vises ikke minst gjennom at medier som Sykepleien har vært kontinuerlig til stede og fortløpende publisert viktige vedtak og resultater av valg. I tillegg har hele landsmøtet blitt strømmet på nett slik at alle har hatt anledning til å følge med.

Sykepleiere vet hva de vil

I år var jeg så heldig å være valgt inn som delegat på landsmøtet, det vil si at jeg hadde uttale-, stemme- og beslutningsrett. Det var mitt første landsmøte. Jeg ante ikke hva jeg gikk til. Mange fortalte om lange dager og at man kom hjem utslitt, noe jeg ikke helt trodde på. I etterkant er jeg utrolig imponert – og sliten. For en organisasjon, og for noen medlemmer!

Hele uken opplevde jeg stort engasjement. Sykepleiere er stolte, modige, dyktige og tydelige. De vet hva de vil, og vil kjempe for å nå igjennom med sine meninger og behov. Jeg har også fått innsikt i hva organisasjonen jobber med, og hvordan det gjøres.

Jeg er ikke minst imponert over selve organisasjonen – en gjeng med usedvanlig dyktige personer som ledet oss igjennom møtet fra talerstolen, jobbet i redaksjonsutvalg underveis for å formulere tydelige vedtak og holdt seg innenfor de juridiske rammene man må forholde seg til.

Som delegat har jeg hatt mulighet til å komme med uttalelser om hva som er viktig for meg, min delegasjon og sykepleiere generelt. Jeg har debattert, foreslått nye vedtak, stemt over andres forslag og stemt over hvem som skal representere organisasjonen de neste fire årene.

Nye fylkesinndelinger

Vi har fått en ny toppledelse i NSF. Organisasjonen har fått nytt forbundsstyre og nytt råd for sykepleieetikk. Landsmøtet har vedtatt nye innsatsområder og nytt prinsipprogram og har omorganisert NSF slik at vi heretter fortsatt skal være fylkesgrupper, men nå etter nye fylkesinndelinger.

Det innebærer for min del at vi nå skal være NSF Viken. Min delegasjon jobbet intenst med å beholde dagens struktur – noe vi ikke nådde igjennom med. Vår fylkesleder har hatt vervet i 16 år. Likevel påpeker hun at når landsmøtet gjør et vedtak, er det slik det blir. Jeg er tilfreds med at vi nå får en nestleder.

Vår fylkesleder er kun ett eksempel på de mange rause sykepleierne jeg møtte i landsmøteuken. Vi vil hverandre vel, og vi vil det beste for sykepleierfaget, pasientene og de pårørende.

Sykepleiere er tydelige, modige og stolte – det er landsmøtet et bevis på. Jeg vil med dette anbefale alle medlemmer å stille til valg som delegat i forkant av neste landsmøte i NSF i 2023.