«Flere heltidsstillinger, høyere bemanning og
kompetanseutvikling er viktige satsinger for regjeringen.» Det
sa statsråd Bent Høie til Sykepleien 4.
september, like før valget forrige mandag.
Når dette skrives, er valgresultatet ukjent, men jeg håper at
helseministerens utsagn ikke bare var valgflesk. Innholdet er ikke
nytt. Vi sykepleiere har de siste årene stadig gjentatt at vi må ha
mer folk på jobb. Tilstrekkelig bemanning og opplagte sykepleiere
er pasientens garanti for god og kontinuerlig sykepleie.
Vi har også gjentatt at vi vil ha hele stillinger, av samme
årsak. Og vi har gjentatt at vi må ha gode fagmiljøer med mulighet
for kompetanseutvikling og faglig oppdatering fordi vårt fagfelt er
i konstant utvikling.
Marginal bemanning
For en drøy uke siden satt jeg i et møte med en
tillitsvalgt på en intensivavdeling. Hun kunne fortelle at
arbeidsgiveren har strammet inn på kurs og konferanser for
sykepleierne. Det er lite penger til slikt. Samtidig reduseres
sykepleiernes daglige arbeidstid ved at tiden vi får til rapport,
altså informasjonsoverlevering til neste skift, halveres. Slik kan
vi gå på jobb flere dager i året uten utløst overtid.
Også sykehusledelsen forstår at bemanningen er marginal. Til
tross for at både forskning og risikoanalyser sier at det ikke er
lurt, gjør ledelsen innstramminger i stedet for å ansette flere
sykepleiere. Redusert tid til rapport kan gi dårligere
informasjonsflyt mellom sykepleierne om pasienten, og vi kan gå
glipp av livsviktig informasjon. Det fører også til stress.
Krangler om pengefordeling
Men alt drukner i maset om at bunnlinja må se fin ut. Budsjettet
må gå opp. Internt i helseregionene og mellom fylkene krangler
lokalpolitikere fra flere partier om pengefordeling i et forsøk på
å skape splid mellom ansatte og tillitsvalgte i Helse-Norge. I
stedet burde de adressere ansvaret for helsevesenet og økonomien
der den hører hjemme: hos Helsedepartementet og regjeringen.
Det er snakk om penger. Med flere folk på jobb kan vi lage flere
heltidsstillinger. Flere heltidsstillinger gir mer rom for
fagutvikling og god pasientomsorg. Flere på jobb og mer heltid vil
gi sykepleiere og annet helsepersonell tid og mulighet til å gjøre
jobben sin på en god måte, slik at de slipper å gå hjem fra vakt
med en klump i magen.
Heltidsjobb bør være en selvfølge
Flere på jobb og flere heltidsstillinger vil føre til at
arbeidsbelastningen på den enkelte blir mindre. Kanskje flere vil
orke å gå i hel stilling uten å bli syke av det. De fleste andre
steder i samfunnet er heltidsjobb en selvfølge, og det bør det også
være i helsevesenet. Men da må myndighetene også forstå at med
dagens arbeidsforhold er det mange som ikke klarer å jobbe
heltid.
Vi har for mye å gjøre, for tøff turnus, for stort ansvar.
Det må tas på alvor. I dag er gjennomsnittsalderen 57 år for
sykepleiere som går ut av yrket. Vi vil ha nok penger til å drive
god og sikker pasientbehandling. Da vil vi få både høyere
bemanning, flere som orker heltid, og mer tid til
kompetanseutvikling. Tre fluer i en smekk, altså. Så lett kan det
være, og det tjener samfunnet på.
Teksten ble først publisert i Klassekampens spalte
Gryr i Norden 11. september.