Jeg reddet et liv, men likegyldigheten rundt meg sjokkerte. Vi kan ikke bare se på når noen trenger hjelp.

Vi må tydeliggjøre at «varme hender», som en metafor for mellommenneskelighet, er en nødvendig, men ikke tilstrekkelig betingelse for sykepleie.

Praksis er en intens periode som krever mer enn fagkunnskap. Men å være skjerpet hver dag kan være utfordrende.

Jeg er stolt av å være fra nord. Men det hender at jeg blir litt lei av å bli oppfattet som først og fremst fra nord.

Forbudet mot kvinners helseutdanning i Afghanistan rammer ikke bare kvinnene selv, men hele samfunnet. Når halvparten av befolkningen stenges ute fra helsesektoren, øker både helsesvikten og sosial ulikhet.

Sykepleierutdanningen balanserer omsorg og realiteter. Studenter forberedes på både faglige utfordringer og arbeidslivets krav.

Nordmenn støtter aktiv dødshjelp i økende grad. Sykepleierne må våge å ta stilling til et tema som fortsatt er tabu i helsevesenet.

Det er vanskelig å si ifra om uheldige forhold på sykehjemsavdelingene. Jeg som pårørende ønsker åpenhet og kvalitet fordi det skaper tillit og et godt sted å være for ansatte, pasienter og pårørende.

Sykepleiestudenter møter en virkelighet de ikke er forberedt på. Utdanningen er opptatt av omsorgsidealer, men gir for lite innsikt i arbeidslivets krav og utfordringer.

Digitale løsninger kan styrke helsestasjonstjenesten, men krever bevisste valg. Uten klare retningslinjer risikerer kommuner å støtte kommersielle aktører som undergraver gratisprinsippet.

Ledelsen påvirker arbeidsmiljøet mer enn regelverk gjør. Å utvikle gode ledere kan redusere sykefraværet i helse- og sosialsektoren.

Helsesykepleieren må håndtere både det planlagte og det uventede. Praksis krever raske vurderinger som ofte går utover det lærebøkene forbereder dem på.

Mobiltelefonen er en uunnværlig del av hverdagen vår på jobb og privat. Da må vi huske kjørereglene.

Smertepasienter møter ofte mistro og stereotyper i helsevesenet. Mangel på kunnskap og forutinntatte holdninger skaper avstand der det burde være samarbeid.

Foreldre møter helsevesenet med utmattelse og høyt stress. Ansatte kan gjøre en forskjell ved å lytte, tilpasse kommunikasjonen og vise forståelse.

Pasientene ved psykiatrisk klinikk i Bergen venter på ham tre dager i uken. Da kommer «Butikkmannen», som vi kaller ham. Han leverer det meste av det pasientene måtte ønske seg.

Helsepersonell må være forberedt på mer enn medisinske rutiner. Kulturelle praksiser kan skape livsfarlige situasjoner hvis de ikke blir forstått i tide.

Omsorg for mennesker med demens krever kloke ord og trygge hender. Å bevare pasientenes verdighet og menneskelighet er vår viktigste oppgave.

Jeg kan ikke endre alt, men jeg kan velge hvordan jeg møter det nye året. Når viljestyrken svikter, handler det om å finne balansen mellom ambisjon og aksept.

IA-avtalen er historie, men arbeidsmiljøloven står fast. Nå må arbeidslivet prioritere tilrettelegging, anerkjennelse og involvering for å skape reell endring.

Ledere svikter når de overser betydningen av relasjonsbygging. Godt samarbeid krever synlig og tydelig ledelse.

Jeg møtte utfordringer som leder, men støtten fra de ansatte ga meg styrke, og vi skapte en arbeidsplass preget av trivsel, omsorg og gode opplevelser.

Stigmatisering hindrer tidligere innsatte i å starte på nytt. Sykepleiere kan utfordre fordommer og skape tillit gjennom relasjonsarbeid og kulturell forståelse.

I LAR-behandling består dagene ofte av samtaler. Pasientenes historier gir meg økt forståelse og beriker meg som sykepleier.