Hopp til hovedinnhold

Vi avviser myten om frivillig deltid og krever heltidsløsninger

Bildet viser et portrett av Rolf-André Oxholm

NSF viser til at sykepleiere reduserer stillingene sine på grunn av høy arbeidsbelastning og krevende turnuser. Vi mener arbeidsgivere må tilrettelegge for fleksible ordninger som gjør det mulig å stå i hele stillinger.

Dette er et debattinnlegg. Innholdet gir uttrykk for skribentens holdning og meninger.

Sykepleier Robert Kotcho, som tilfeldigvis er konsulent i et datterselskap av Nordlys vikar, er blitt en slags selvvalgt fanebærer for frivillig deltid og argumenterer for hvorfor deltid skal være positivt for ansatte i helsesektoren. Etter hans mening er NSF (Norsk Sykepleierforbund) på ville veier når vi jobber for at også våre medlemmer skal få tilbud om, og klare å stå i, fulle stillinger.

Vi har jo over tid hatt et slags ballspill med ulike syn på deltid i Sykepleien – Kotcho og jeg – nå aktualisert ved en fersk dom som slår fast at deltidsansatte har krav på overtidsbetaling ved merarbeid.

Å gjenta feilaktige påstander betyr ikke at disse blir korrekte, noe det for meg synes som Kotcho tror.

NSF dokumenterer at deltid skyldes belastning og ikke frivillighet

Deltid er svært utbredt i helsesektoren. 54 prosent av sykepleierne i kommunene og 53 prosent av sykepleierne i helseforetakene er ansatt i heltid. Samtidig jobber de deltidsansatte nær 100 prosent reelt sett. Vi har altså et helsevesen som baserer seg på deltid.

Å hevde at denne ekstremt utstrakte bruken av deltid er betinget av at sykepleiere er mer begeistret for deltid enn resten av befolkningen, skurrer for meg, og jeg kan ikke se at Kotcho belegger påstanden med fakta.

NSF kjører jevnlig medlemsundersøkelser blant våre nær 130 000 medlemmer. Og disse medlemmene svarer svært tydelig at de reduserer stillingene sine fordi arbeidsbelastningen er for høy, turnusen for belastende og at de ønsker mer kontroll over arbeidstiden sin.

Å sørge for at arbeidsbelastningen er tålelig og å ha fleksible arbeidstidsordninger som muliggjør fulltid, er faktisk helt realistisk. Det er mulig å både ivareta den ansattes behov for fleksibilitet og samtidig ha fulle stillinger. Men fordi det er lett for arbeidsgiver, og kommer uten noen økonomisk kostnad, har vi valgt å innrette helsevesenet slik av vi baserer driften på deltidsstillinger og ansattes velvillighet. Den økonomiske og helsemessige risikoen er det de ansatte som tar. Det er ikke bærekraftig.

NSF mener overtidsdommen kan presse fram flere heltidsstillinger

Det kan synes både urettferdig og merkelig at deltidsansatte skal få den samme økonomiske uttellingen for å selge sin fritid til arbeidsgiver som en fulltidsansatt. Jobber man full stilling så er det mindre fritid å ta av. Men det interessante er ikke betalingen. 

Det interessante er hvordan vi rigger oss for å få tak på den kompetansen og arbeidskraften vi trenger for å sammen løse samfunnsoppdraget helsevesenet har. De løsningen finner arbeidsgiver- og arbeidstakersiden sammen. Dersom dommen fra Sarpsborg tingrett blir stående, har vi nå et tydelig økonomisk insentiv til å finne disse løsningene.

Deltidsstillinger og lav pensjonsalder forverrer utfordringene med arbeidskraft. Men hvis flere jobber fulltid og flere klarer stå til pensjonsalder så har vi faktisk ikke mangel på sykepleiere. Da kan det selvsagt bli magre tider for vikarbyråene. Men siden det overveldende flertallet av medlemmene i NSF ønsker seg en fast stilling i en offentlig virksomhet, så lever jeg godt med det.

0 Kommentarer

Innsendte kommentarer kvalitetssikres før publisering. Kvalitetssikringen skjer i vanlig arbeidstid.

Ledige stillinger

Alle ledige stillinger
Kjøp annonse

Quiz

Annonse
Annonse