Slik snudde de arbeidsplassen fra krise til suksess
– Vi har gått fra å være et sted der folk slutter til å bli en attraktiv arbeidsplass, forteller seksjonsleder Beate Lyngvær ved medisinsk sengepost på Kristiansund Sykehus.
– Vi har gått fra å være et sted der folk slutter til å bli en attraktiv arbeidsplass, forteller seksjonsleder Beate Lyngvær ved medisinsk sengepost på Kristiansund Sykehus.
Jeg håper at dette innlegget vil bidra til en konstruktiv debatt om hjemmesykepleien, og at det kan føre til nødvendige politiske og administrative tiltak.
Arbeidsvilkårene for sykepleiere forverres, mens ansvaret dyttes mellom politikere og arbeidsgivere. Uten konkrete tiltak for bedre lønn, boligmuligheter og arbeidsforhold, forblir sykepleiermangelen en uløst krise.
Sykepleierne klarte å tenke nytt om effektiv ressursbruk og disponering av tiden i pandemien. Samtidig gikk sykefraværet ned.
Fafo-rapport om ufrivillig deltid sparket i gang debatt: Spekter mener problemet er det upopulære helgearbeidet. NSF mener det er et bemanningsproblem.
– Få ord gir mer gjenklang i sykepleierhjertet mitt for tiden enn mantraet til NSF-forbundslederen, Lill Sverresdatter Larsen: Lønnen må opp, belastningen må ned, skriver innleggsforfatteren.
– Vi forholder oss til frontfagets rammer på samme måte som varehandelen og finansnæringen gjorde i fjorårets oppgjør, sier NSFs fylkesleder i Trøndelag, Kenneth Sandmo Grip.
Prisbelønte kampanjer, forhandlinger, sterke meninger. Sykepleierne har kjempet for likelønn i flere tiår.
De grusomme krigshandlingene på Gaza og i Ukraina er så hjerteskjærende og meningsløse at jeg knapt orker å ta det inn. Men at noen har det verre enn oss, kan ikke være til hinder for en erkjennelse av at mange mennesker også her til lands nå har det vanskelig og at mye kan forbedres.
Ledere i sykehjem tar hensiktsmessige grep for å beholde sykepleiere, og deres innsats er av betydning. Innsatsen henger sammen med forhold som at sykepleiermangelen i Norge øker.