Om dører som lukkes og nye som åpnes
I 2014 sa jeg ja til en oppgave som foretakstillitsvalgt som jeg var usikker på om jeg ville mestre. I dag sier jeg oftest ja.
I 2014 sa jeg ja til en oppgave som foretakstillitsvalgt som jeg var usikker på om jeg ville mestre. I dag sier jeg oftest ja.
– Både som sykepleiere og mennesker ser, og oppfatter, vi situasjoner og informasjon ulikt. Det mener jeg det skal være rom for, skriver sykepleier Leif Roger Nylenden.
Det er mye som kan og bør gjøres på lang sikt. Lista er enormt lang, men nå haster én ting mer enn noe annet; våpenhvile, stans i bombinga og helsehjelp til en befolkning i ruiner.
Magnus Nybakk Pettersen mener han har gode forutsetninger for å delta i realityprogrammet «Norges tøffeste». Han er tross alt sykepleier.
Makten og avmakten som ligger i rollene der legen er ekspert og pasienten hjelpetrengende, påvirker kommunikasjonen og samhandlingen under legevisitten.
Regjeringa sitt forslag til endringar av arbeidsmiljølova vil gjere sjukepleiaryrket mindre attraktivt, skriv Unio-leder Anders Folkestad.
Helsevesenet bør drives mer som private servicebedrifter, med ledere som legger til rette for driften for å sikre lønnsomhet. Knut Are Romann-Aas mener det er fullt mulig, men ikke som en variant av NPM.
Generelt er det ofte slik: Kunnskapsdeling og oppgavedeling er vesentlige faktorer innen ledelse. Ikke alle ønsker eller evner å utøve dette som hyppig omtales som suksessfaktorer innen kompetent ledelse. Makt, personlige fordeler og uavklart prioritering er en del av forklaringa.
Ambulansefolk i Oslo har det siste halvåret fått nei minst 68 ganger etter å ha bedt politiet om bistand når de tar seg av farlige, syke mennesker.