Kompetanseutvikling under press – erfaringer til sjukepleieleiarar etter omorganisering av sjukehusa
Ny leiingsstruktur og meir fokus på organisasjon kan føra til at sjukepleieleiarane sitt profejonsfaglege fokus blir svekka.
Ny leiingsstruktur og meir fokus på organisasjon kan føra til at sjukepleieleiarane sitt profejonsfaglege fokus blir svekka.
Det viktigste vi sammen kan gjøre for å rekruttere, hindre frafall og beholde sykepleiere i yrket, er å iverksette kompetansehevende tiltak. Det handler om å sørge for at flest mulig sykepleiere fortsetter sitt arbeid i helsetjenesten.
Spesialisthelsetjenesten aner ikke hva de ansatte faktisk kan, og ikke hvor mye den bruker på kompetanseutvikling.
Fagutvikling er et viktig middel for å heve kompetansen i helsetjenesten, men krever ressurser, metodekunnskap og samarbeid.
Siden fagfeltet er i konstant utvikling, ønsker sykepleiere flere folk på jobb, hele stillinger og gode fagmiljøer med mulighet for kompetanseutvikling. Det vil gi bedre pasientomsorg.
Ingrid Taylor har forsket på kompetanseutviklingen hos de avanserte kliniske allmennsykepleierne (AKS).
– Både heltidsstillinger, høyere bemanning og kompetanseutvikling er nødvendig for å få flere sykepleiere til å stå lenger i jobb, sier helseminister Bent Høie.
Behovet for kompetanseutvikling og økt rekruttering til den kommunale omsorgstjeneste er ikke av ny dato. I 2025 vil Norge trenge om lag 150 000 nye ansatte innenfor denne sektoren.
At sykepleieledere sliter med å prioriterer kompetanse- og fagutvikling er ikke noe nytt fenomen.
Også erfarne anestesisykepleiere har nytte av å simulere på ulike kliniske utfordringer som hjerte–lunge-redning, anafylaksi og bronko- eller laryngsspasme.