Finnmarkssykehuset får kritikk for å kurse ledere i å bestride sykmeldinger. Men kanskje peker debatten på et dypere problem: Et system som ikke er rigget for dialog mellom lege og arbeidsgiver før beslutningen tas.
Studien fremhever både fremmende og hemmende faktorer i utviklingen av åpen dialog, inkludert personlige og organisatoriske utfordringer samt utvidet samarbeid med kollegaer og familier. Den belyser klinikernes faglige og personlige lærings- og utviklingsprosesser. Nettverksmøter viser at deltakere følte seg forstått, respektert og akseptert, og fikk uttrykke det som var viktig for dem.
Ledelsen ved Akershus universitetssykehus (Ahus) viker ikke en tomme i den opphetede konflikten med sykepleierne om ekstra helgejobbing.
Uttalelser til toppledelsen på St. Olavs den siste tiden tyder på at de er utenfor komfortsonen, tar ukloke valg og uttaler seg uten å tenke nok over konsekvensene og muligheter for godt samarbeid i tiden framover.
Alvorlig sykdom hos pasienter kan involvere spørsmål om hva som er nyttig behandling og akseptabel livskvalitet.
– Vi ønsker å løfte frem både utfordringer og løsninger, og skape en arena for dialog, sier initiativtaker Espen Gade Rolland i NSF.
Med bedre dialog mellom lederne og de ansatte blir kombinerte stillinger enda mer vellykket.
– Om du er villig til å kommunisere og ha en åpen dialog, kan du bli med å øke andelen sykepleierstudenter som kommer seg gjennom studiet – og som blir i yrket, skriver Edel Marlèn Taraldsen.
