Simulering og teamtrening styrker jordmødres beredskap i Nord-Norge

Små fødeavdelinger i Nord-Norge har ofte begrenset akuttberedskap utenom dagtid. Simulering og teamtrening gir jordmødre mulighet til å øve på nyfødtresuscitering.
Simulering og teamtrening i nyfødtresuscitering gir jordmødre i Nord-Norge større trygghet, bedre beredskap og økt faglig mestring i kritiske situasjoner. Når treningen er virkelighetsnær og foregår i kjente team med psykologisk trygghet og tydelig kommunikasjon, skapes et tryggere læringsmiljø. Dette styrker samhandlingen og bidrar til bedre pasientsikkerhet i fødselsomsorgen.
Å stå alene med et nyfødt barn som ikke puster, mens hjelpen er langt unna og værforholdene hindrer transport, er en realitet for mange jordmødre i Nord-Norge. Nyfødtresuscitering er en av de mest kritiske situasjonene i fødselsomsorgen. Både rask handling og effektivt samarbeid er avgjørende for barnets prognose (1–3).
I Troms, Finnmark og Nordland kan avstanden mellom fødeavdelinger være flere hundre kilometer. Den geografiske utstrekningen fra sør i Nordland til nord i Finnmark illustrerer de lange avstandene, værutsatte fjelloverganger og behovet for helikoptertransport.
Regionen kjennetegnes av lang reisevei og begrenset akuttberedskap, noe som stiller særlige krav til lokal beredskap og godt samarbeid (4).
Psykologisk trygghet fremmer jordmødres læring
De største fødeavdelingene har akuttberedskap. Utenom dagtid er mindre avdelinger ofte bemannet hovedsakelig av jordmødre, som må håndtere de første kritiske minuttene alene før anestesipersonell eller gynekolog kommer. I verste fall kan det ta flere timer før spesialisert kompetanse er på plass.
Denne fagartikkelen bygger på en internasjonal publisert artikkel. Det er viktig å presisere at artikkelen kun omhandler fødeavdelinger, og ikke fødestuer eller hjemmefødsler. Ved mindre fødeavdelinger reduseres jordmødrenes erfaringsgrunnlag ytterligere, fordi risikofødsler ofte overføres til kvinneklinikker med spesialistkompetanse (5).
Forskning viser at psykologisk trygghet fremmer læring og forbedring, innovasjon, sikkerhet og kvalitet i helsetjenesten. Det er derfor en viktig forutsetning for at simulering og teamtrening skal bidra til utvikling og kvalitet i praksis (6–14). Denne forståelsen danner et viktig bakteppe for at vi undersøkte hvordan jordmødre opplever simulering og teamtrening i nyfødtresuscitering.
Simulering og teamtrening styrker jordmødres beredskap
Rask handling innebærer å identifisere problemet umiddelbart, sikre frie luftveier og starte ventilering innen få sekunder. I de fleste tilfeller er dette tilstrekkelig, men noen situasjoner krever mer avanserte tiltak som hjerte-lunge-redning, navlevenekateter for venetilgang og administrering av medikamenter som adrenalin eller væske (1–3).
Tilstander som føtal asfyksi, mekoniumaspirasjon, prematuritet og føtomaternell blødning kan føre til behov for akutt stabilisering og/eller resuscitering. I slike situasjoner er det ikke rom for nøling, hvert sekund teller, og ferdighetene må være så godt innarbeidet at de aktiveres nærmest som en ryggmargsrefleks (8–11, 13).
For å styrke beredskapen i slike situasjoner er simulering og teamtrening uvurderlige verktøy (10, 13). Gjennom realistiske øvelser kan jordmødre trene på både tekniske ferdigheter – som håndtering av luftveier, ventilasjon og hjertekompresjoner – og ikke-tekniske ferdigheter som kommunikasjon, rollefordeling og ledelse.
Et støttende læringsmiljø, der de ansatte opplever psykologisk trygghet, er avgjørende for at simulering skal gi effekt (6–14).
Systematisk teamtrening forbedrer samhandling
I tråd med anbefalingene i Helsedirektoratets veileder for nyfødtresuscitering (1), som bygger på Norsk resuscitasjonsråds (NRR) retningslinjer, bør ventilering startes innen det første minuttet dersom barnet ikke puster spontant.
Denne fagartikkelen bygger på en norsk kvalitativ studie der ti jordmødre delte sine erfaringer med simulering og teamtrening i nyfødtresuscitering (13).
Hensikten er å belyse hvordan systematisk simulering og teamtrening kan styrke jordmødres kompetanse, samhandling og trygghet i kritiske situasjoner.
Studien undersøker jordmødres erfaringer
Studien er kvalitativ med eksplorativt design. Datainnsamlingen ble gjennomført fra oktober til november i 2023 gjennom semistrukturerte intervjuer med jordmødre fra fødeavdelinger i Nord-Norge.
Informantene ble rekruttert gjennom et tilgjengelighetsutvalg for å sikre deltakere med erfaring fra kritiske og ressurskrevende situasjoner, i tråd med prinsipper for kvalitativ forskning (16).
Utvalget omfattet fødeavdelinger med eller uten barnelege til stede, i motsetning til større kvinneklinikker med mer omfattende bemanning og kontinuerlig spesialistkompetanse.
Analysen følger systematisk tekstkondensering
Intervjuene ble transkribert og analysert ved hjelp av systematisk tekstkondensering (16).
Analysen ble gjennomført i fire trinn: helhetsinntrykk, koding, kondensering og sammenfatning i analytiske beskrivelser. Forforståelse ble reflektert gjennom hele prosessen, og sitater ble brukt for å styrke studiens troverdighet (16).
Variasjon i datamaterialet ble sikret gjennom et utvalg jordmødre med ulik alder (33–54 år), klinisk erfaring (3–22 år) og arbeidserfaring fra fødeavdelinger med og uten nyfødtintensivavdeling. Avdelingene hadde årlige fødselstall fra 206 til 381.
Deltakerne mottok både skriftlig og muntlig informasjon, og det ble innhentet informert samtykke. Studien er vurdert av Sikt – Kunnskapssektorens tjenesteleverandør og gjennomført i samsvar med gjeldende personvernregelverk og forskningsetiske retningslinjer (17).
Resultatene fremhever simulering som avgjørende
Funnene viser hvordan psykologisk trygghet, læring og kommunikasjon påvirker praksis, og hvorfor dette er spesielt viktig i Nord-Norge.
Psykologisk trygghet
Jordmødrene opplevde større mestring når de trente sammen med kolleger de kjente godt. Kjennskap til roller og kompetanse skapte forutsigbarhet og bidro til å redusere stress.
Samtidig påpekte flere at for høy grad av trygghet kan svekke årvåkenheten. Flere etterlyste derfor hyppig, kort simuleringstrening for å styrke både trygghet og beredskap. Kjente team og tydelige roller ble fremhevet som særlig viktig i akutte situasjoner.
«Jeg tror at man bør ha en mye større grad av hyppig, men kortvarig simulering, som du trener ofte og kort, dette er for å gjøre deg tryggere» (informant 4).
Læring
Et sentralt funn er at jordmødrene i stor grad bygger sin kompetanse og sitt erfaringsgrunnlag på simulering, fordi reelle akutte situasjoner oppstår sjelden.
«Vi blir gode uten nødvendigvis å være i reelle situasjoner så ofte» (informant 8).
Simulering ble beskrevet som en viktig læringsarena. Gjentatt trening gjør at ferdighetene blir automatiserte og «sitter i ryggmargen».
«Fordi du har trent i situasjoner, fester det seg i ryggmargen når det oppstår når du må, selv om du er stresset, handler du i henhold til det du er opplært til å gjøre» (informant 3).
Samtidig kom det tydelig frem et behov for konfidensialitet og et støttende læringsmiljø. Psykologisk trygghet gjør det mulig å lære og håndtere feil uten frykt for negativ vurdering. Flere opplevde simulering som sårbart, særlig når de visste at andre observerte. Dette kunne påvirke både prestasjon og håndtering av akutte situasjoner.
Derfor er et trygt og støttende treningsmiljø avgjørende for faglig utvikling, redusert prestasjonsangst og reell læring.
«Det er lov å gjøre feil – det er jo hele poenget med trening. Det er der forbedringspotensialet ligger» (informant 9).
Ansvaret for et sykt nyfødt barn ble beskrevet som en av de mest krevende oppgavene i jordmorrollen, noe som forsterket behovet for en støttende kultur og høy grad av psykologisk trygghet i treningssituasjoner.
Kommunikasjon
God kommunikasjon ble løftet frem som avgjørende for effektivt teamarbeid, men også som det mest utfordrende området. Simulering økte bevisstheten om egen kommunikasjon, og tydelige roller og et felles språk styrket samarbeidet.
Kommunikasjon ble også opplevd som personavhengig. Noen team fungerte godt uansett, mens andre hadde større utfordringer med samhandling. Dette viser behovet for å trene både tekniske og ikke-tekniske ferdigheter og å utvikle en felles forståelse for kommunikasjon under press.
«Ikke alle blir like gode, men alle kan bli litt bedre» (informant 4).
Funnene peker på faktorer som kan styrke faglig utvikling og pasientsikkerhet, og gir grunnlag for videre diskusjon om hvordan simulering og teamtrening kan tilpasses lokalt.

Diskusjonen viser betydningen av psykologisk trygghet
Funnene gir innsikt i hvordan jordmødres beredskapskompetanse utvikles og vedlikeholdes, og diskuteres her i lys av forskning, lovverk og nyere retningslinjer.
Trening i kjente team ga jordmødrene trygghet, mestring og bedre samhandling. Kjennskap til roller og kompetanse reduserte stress og styrket samarbeidet i akutte situasjoner. Samtidig kan overdreven trygghet svekke årvåkenhet, noe Edmondson (1999) beskriver som balansen mellom psykologisk trygghet og faglig skjerpethet (6).
Nyere forskning viser at psykologisk trygghet ikke bare er et teoretisk begrep, men noe som kan trenes og utvikles systematisk i helsetjenesten, med direkte effekt på teamarbeid og pasientsikkerhet (7). Simulering bør derfor utformes slik at den både skaper trygghet og samtidig utfordrer deltakerne.
I Nord-Norge, der jordmødre ofte må handle selvstendig, blir trygghet i team en viktig ressurs. Samtidig minner det om at beredskap krever kontinuerlig trening og kritisk refleksjon (4, 19).
Simulering bygger jordmødres kompetanse
Et sentralt funn er at jordmødrene i stor grad bygger sin kompetanse på akutte hendelser og resuscitering gjennom simulering, fordi slike situasjoner sjelden oppstår i praksis.
Simulering gir en viktig arena der ferdigheter kan utvikles og vedlikeholdes over tid (11, 13, 20). Når psykologisk trygghet er til stede, kan deltakerne stille spørsmål, håndtere feil uten frykt for kritikk og reflektere over egen praksis. Dette fremmer læring og forbedring (7, 9, 13).
Funnene samsvarer med studier som viser betydningen av teamtrening og simulering (8–11, 13) og understøttes av internasjonale retningslinjer for nyfødtresuscitering (1–3).
Hyppig trening vedlikeholder ferdigheter bedre
Et trygt læringsmiljø øker sannsynligheten for at ferdighetene overføres til klinisk praksis, og bidrar til at jordmødre kan handle mer intuitivt og effektivt i akutte situasjoner (8, 11, 13).
Low-dose, high-frequency-trening har vist seg å gi bedre vedlikehold av ferdigheter enn sjeldne og lange øvelser (9). Lovverket gir ytterligere belegg: Helsepersonelloven §4 stiller krav om forsvarlig helsehjelp (18), og Meld. St. 5 (2023–2024) fremhever betydningen av læringskultur og pasientsikkerhet (19).
Hvordan simulering organiseres, er derfor avgjørende for å sikre både obligatorisk deltakelse og reell overføringsverdi til klinisk praksis.
Kommunikasjon er avgjørende for pasientsikkerhet
Kommunikasjon ble fremhevet som avgjørende, men også som et område med forbedringspotensial. Forskning på psykologisk trygghet og simuleringsbasert teamtrening (6–14), sammen med nasjonale retningslinjer for nyfødtresuscitering (1), viser at god kommunikasjon og tydelig rollefordeling er sentrale forutsetninger for å ivareta pasientsikkerheten.
Helsedirektoratets veileder (1) og internasjonale retningslinjer (2–3) understreker dette som en viktig del av teamtrening.
Kommunikasjon handler ikke bare om klare beskjeder, men også om en delt situasjonsforståelse, som er en sentral del av ikke-tekniske ferdigheter (14). Hierarki og små fagmiljøer kan begrense en åpen kultur, noe som understreker behovet for systematisk debrifing og refleksjon (14).
Jordmødre har et særlig ansvar ved begrensede ressurser
Funnene må forstås i lys av den geografiske og organisatoriske konteksten i Nord-Norge (4, 19). Beredskapstenkning er en integrert del av hverdagen ved fødeavdelingene (4, 19).
Selv om akuttmedisinsk kommunikasjonssentral (AMK) og prehospitale tjenester koordinerer transport, har jordmor det medisinskfaglige ansvaret ved normale fødsler. Jordmor må derfor identifisere risiko og iverksette overflytting tidlig, i samråd med gynekolog (18, 19).
I regioner med begrensede spesialistressurser blir dette ansvaret særlig krevende. Simulering og teamtrening fremstår som sentrale tiltak for å sikre beredskap og pasientsikkerhet. Slik trening kan gjøre ferdigheter mer intuitive og gi jordmødre trygghet og handlekraft i akutte situasjoner (13, 15).
Simulering i trygge team styrker beredskap
Jordmødre opplever størst trygghet og mestring når de trener i kjente team med tydelige roller. Psykologisk trygghet, med rom for feil og læring, er en forutsetning for effektiv simulering. Slik trening styrker kommunikasjon, beredskap og pasientsikkerhet.
I Nord-Norge gjør kombinasjonen av begrenset bemanning, begrenset spesialistkompetanse, krevende logistikk og seleksjon av risikofødsler – som gjør akutte situasjoner sjeldne – at jordmødre ofte må handle selvstendig. Derfor er regelmessig simulering og teamtrening avgjørende for å opprettholde nødvendig trygghet, kompetanse og handlekraft i akutte situasjoner.
Bruk av KI
I arbeidet med språkvasken har manusforfatterne benyttet Copilot som et støtteverktøy, i tråd med Sykepleiens retningslinjer for bruk av kunstig intelligens. Alt faglig innhold og alle vurderinger står forfatterne selv ansvarlige for.
Forfatterne oppgir ingen interessekonflikter.






















0 Kommentarer