Frokostdebatt om distriktsrekruttering: – Dette er det alle vil. Da får vi det til

Kommunal- og distriktsminister Sigbjørn Gjelsvik deltok i frokostdebatt og fikk med seg en rapport på kjøpet.

Leder i Norsk Sykepleierforbund (NSF), Lill Sverresdatter Larsen, overrakte en rapporten «Rekruttere og beholde sykepleiere i distriktskommuner» til kommunal- og distriktsminister Sigbjørn Gjelsvik på Sentralen i Oslo torsdag morgen. Rapporten er en kunnskapsoppsummering med forslag til tiltak for å løse sykepleiermangelen i Distrikts-Norge.

Debatt

For å debattere løsningene møtte altså kommunal- og distriktsministeren, direktør for arbeidsliv i KS, Tor Arne Gangsø, forbundsleder i NSF, Lill Sverresdatter Larsen, og Camilla Børresen, som er enhetsleder for Kvaløya hjemmetjenester i Tromsø kommune. Håkon Haugsbø ledet paneldebatten.

Kort oppsummert var alle debattantene enig om at innholdet i rapporten for så vidt ikke inneholdt noe nytt, men at den vil fungere godt som et verktøy i det videre rekrutteringsarbeidet.

Håkon Haugsbø spurte Lill Sverresdatter Larsen om det var realistisk å få gjennomført tiltakene i rapporten.

– Det er helt realistisk, svarte Larsen kontant.

KS-direktør Gangsø var litt mer tilbakeholden, men statsråden var optimistisk.

– Dette er det alle vil. Da får vi det til, konkluderte kommunal- og distriktsminister Gjelsvik.

(Se debatten i videoen under)

– Nasjonal utfordring

KS-direktør Tor Arne Gangsø sa at rapporten på mange måter slår inn litt åpne dører.

– Vi har mange regnestykker som ikke går opp ute i kommunene, sa han.

– Er tiltakene i rapporten gjennomførbare?

– Vi gjør mye av dette allerede. For å lykkes er det samarbeid som gjelder. Og at alle oppgavene kommunene har settes i en sammenheng på alle nivåer. Det påpekes også i rapporten – dette er en nasjonal utfordring, sier Gangsø til Sykepleien.

Statsråden vil bruke rapporten

Kommunal- og distriktsminister Sigbjørn Gjelsvik var glad for rapporten.

– Vi jobber med en distriktsmelding. Denne rapporten er midt i kjernen av det vi jobber med, så jeg vil ta den med meg der, sa Gjelsvik.

Det er gode nyheter for Lill Sverresdatter Larsen.

– Jeg håpet han ville gjøre akkurat det, sier Larsen.

– God debatt

– Hva skal NSF bruke rapporten til?

– Vi kommer til å bruke den politisk, men også internt i tillitsvalgtopplæringen, sier hun.

– Hvordan vil du oppsummere debatten?

– Det var en fin debatt. Jeg er glad for at statsråden ville delta. Vi trenger et distriktsløft for helsepersonell, sier Lill Sverresdatter Larsen.

Les også Her er tiltakene som beviselig virker for å rekruttere sykepleiere i distriktene

Fakta

Her er tiltakene som virker

Tiltakene i kunnskapsoppsummeringen er delt inn i to grupper: Tiltak for utdanningen og tiltak for helsetjenesten.

Tiltak som virker i utdanningssektoren:

Rekruttering fra distrikt: Internasjonal forskning viser at seleksjon av studenter med oppvekst i distrikt er assosiert med økt rekruttering til arbeid i distrikt.
Desentraliserte og fleksible sykepleierutdanninger: Fiinnes i mange ulike former, men felles er at hoveddelen av utdanningen er lagt til mindre byer eller distriktsområder, enten som heltidsstudium eller som fleksibelt studium, f.eks. samlingsbasert, med mye lokalbasert praksis. De kan også være kombinert med ulike kvoteringsordninger for studenter fra distriktet.
Utplassering i distrikt og praksisnær læring: En eller flere praksisperioder i distriktspraksis kan motivere til å velge arbeid i distrikt dersom erfaringen er god.
Distriktsrelevant læringsinnhold: Det å gi sykepleierstudentene innsikt og kompetanse til å møte utfordringene i distrikt kan medvirke til at flere velger arbeid i distrikt.
Overgang-til-praksis-ordninger: Ordninger der nyutdannede sykepleiere i sin første jobb følges opp av mentorer (erfarne sykepleiere med veiledningskompetanse), ofte også med et relevant faglig program, f.eks. om kliniske og andre utfordringer som sykepleiere kan møte i distrikt.

Tiltak som virker i den kommunale helsetjenesten i distriktene:

Økonomiske insentiver: Omfatter blant annet lønn, oppstartsbonus, ekstra ferie, dekning av utgifter til pendling.
Arbeidstid: Mulighet for heltidsjobb og tilpasset turnus.
Videreutdanning og arbeidsdeling: Legge til rette for distriktsrelevant kompetansebygging og riktig bruk av sykepleierkompetansen i samarbeidet med andre faggrupper.
Kvalitet i tjenesten, anerkjennelse, arbeidsmiljø: Sikre infrastruktur, ressurser og bemanning for å kunne yte gode helsetjenester, nettverksbygging og kompetanse.
Tilrettelegge for familie og sosialt liv: Arbeid og utdanningsmuligheter for familiemedlemmer.