Venter på dommen

Den sju dager lange rettssaken mellom Ellen Beccer Brandvold og Norsk Sykepleierforbund (NSF) tok i dag sin ende - på overtid.

Partenes advokater holdt sine prosedyrer.

Skal skrive dom
Brandvold ble oppsagt som generalsekretær 18. november i 2008 og stevnet NSF for usaklig og ugyldig oppsigelse.

Nå har de tre dommerne fire uker på seg før dommen må falle.

Lite rettsspraksis
Denne saken er spesiell i rettssammenheng. De fleste tilsvarende saker med oppsigelse av toppledere, kommer aldri til rettssalen. Partene pleier å komme til enighet før det går så langt.

Derfor kunne ikke advokatene vise til mye relevant rettspraksis.

- Saksbehandlingsfeil
Brandvolds advokat Kaj Bjørnstad holdt fast ved at NSF har gjort betydelige saksbehandlingsfeil.

Han viste til mangel på skriftlig dokumentasjon, som protokoller og referater fra de mange møtene, som han mente har foregått bak Brandvolds rygg.

- Ikke populært med ny kost
Bjørnstad mente at forbundsleder Lisbeth Normann må ta en stor del av ansvaret for hvordan konflikten utviklet seg. Han viste til at hun mangler evne til å ta beslutninger. Normann satt med informasjon om klager på Brandvolds lederstil, men hun ga ikke konkrete tilbakemeldinger til Brandvold selv, påpekte han.

Advokaten kalte Brandvold for "ryddejente":

- En ny kost kom virvlende inn. Det ble ikke bare oppfattet som positivt.

Bjørnstad antydet at det var lite populært i NSFs administrasjon, som var preget av "egen fortreffelighet", at Brandvold stilte spørsmål om rutiner, utenlandsreiser og representasjon.

- Fikk ingen sjanse
Bjørnstad fant det ikke bevist at Brandvold ikke har gjort jobben sin. Hendelsene vitnene har fortalt om er ikke graverende nok. Brandvold fikk aldri en reell sjanse til å forsvare seg mot klagene.

- Hun skjønte alvoret, men ikke grunnlaget for kritikken.

- Siste utvei
NSF hadde to advokater i rettssalen, Runar Homble og Knut Smedsrud.

Smedsrud viste til at oppsigelsen av Brandvold satt langt inne hos forbundsleder Lisbeth Normann. Hun hadde lagt sin prestisje i å få Brandvold ansatt.

- Saken er et nederlag for henne, og hun blir en noe svekket forbundsleder. Denne oppsigelsen var aller siste utvei.

Smedsrud viste til at NSF var en veldrevet organisasjon som ikke trengte noen opprydding.

Han var ikke i tvil om at Brandvold kan gjøre en god lederjobb under de rette omstendigheter.

- Men for NSF ble hun en dårlig leder.

- Manglet rolleforståelse
Problemet var manglende strategiske lederevner. Den mest vesentlige mangelen, ifølge Smedsrud, var hennes rolleforståelse. Han understreket at det ikke er noen tvil om hvem som er på toppen i NSF: Nemlig forbundsleder.

- Men Brandvold tok opp kampen om makten.

At saken dreier seg om en konflikt mellom to sterke kvinner, tok han avstand fra.

- Det er funksjonen og rollen det handler om.

Smedsrud viste til at Normann hadde tatt opp Brandvolds form og lederstil gang på gang, og at en leder på dette nivå forstår hvis man vil.

Tilbake til NSF?
Hvis Brandvold vinner saken, ønsker hun å gå tilbake til jobben som generalsekretær.

Men NSF mener at får Brandvold medhold, er det likevel ikke rimelig at hun kommer tilbake til NSF etter alt som har skjedd.  

Brandvold krever erstatning og oppreisning, men tallfestet ikke kravet.

Både Brandvold og NSF kan anke dommen til lagmannsretten. Men begge parter venter på tingrettens dom før de avgjør om det er aktuelt å anke.