– Trenger plan og penger
Hva gjør kommunale ledere for å rekruttere ingeniører, lærere og sykepleiere? Og hvilken arbeidsgiverpolitikk preger ledernes rekrutteringsarbeid?
Hva gjør kommunale ledere for å rekruttere ingeniører, lærere og sykepleiere? Og hvilken arbeidsgiverpolitikk preger ledernes rekrutteringsarbeid?
Sykepleierkunnskapen skal komme pasientene til gode, og derfor må vi være tydelige på hva denne kompetansen er, skriver Espen Gade Rolland.
Ledelsen krever full lojalitet, gir munnkurv og sprer en fryktkultur når fagfolk ytrer seg offentlig.
Sykepleiere som deltok i et læringsnettverk sammen med leger og farmasøyter, fikk mer kunnskap om medisiner til eldre.
– Jeg kjenner til en intensivsykepleier som jobber med helseforsikring. Hun bruker utvilsomt sykepleierkompetansen sin. Men er det til det beste for samfunnet, spør NSF-lederen.
Sykepleierne tenker nødvendigvis ikke på det, men sykepleiere som er på jobb hver dag, hele året og hele døgnet, praktiserer ledelse.
Fire helseforetak hadde så mangelfull ledelse og styring at Helsetilsynet mener det var brudd på loven.
– Politikere har et stort ansvar for at vi rekrutterer flere sykepleiere og beholder sykepleierne vi allerede har. Men minst like viktig er god ledelse.
De er enstemmig innstilt: Lill Sverresdatter som leder. Kai Øivind Brenden som nestleder. Og Gro Lillebø som andre nestleder.
Min leder må overbevise meg om at en endring er til det bedre. Jeg må få klare beskjeder om hva som forventes, og hvorfor, skriver Anne Marit Åslund.