Ledere skaper trygghet når de innrømmer feil og bygger tillit
Sykepleiere tier ofte om feil fordi flinkhetskulturen gjør dem redde for å si ifra. Pasienter får bedre sikkerhet først når ansatte tør å dele erfaringer åpent.
Sykepleiere tier ofte om feil fordi flinkhetskulturen gjør dem redde for å si ifra. Pasienter får bedre sikkerhet først når ansatte tør å dele erfaringer åpent.
Nok en gang er det konflikter og uenigheter innad i de palliative fagmiljøene. Denne gangen er det etableringen av Norges første barnehospice i Kristiansand som det knives om.
Kunnskap er makt. Alle trenger mer kompetanse. Kanskje særlig vi som jobber med mennesker og helse. For vi blir aldri utlært. Mennesker er så forskjellige og opplever sykdom og symptomer veldig ulikt.
Helsepersonell har ansvar for å bidra til at pasienten er i best mulig stand til å ta valg og delta i valg, også når samtykkekompetansen er lav.
Dagens sykepleie fokuserer på kvantitet fremfor kvalitet. Den håndverksmessige sykepleien er erstattet med prosedyrer, med liten tid til omsorg for pasienten.
Vi må tydeliggjøre at «varme hender», som en metafor for mellommenneskelighet, er en nødvendig, men ikke tilstrekkelig betingelse for sykepleie.
Det er på tide å tenke nytt om risikotillegg.
Jeg er rådløs fordi det nedbemannes, og jeg er rådløs fordi helseministeren ikke tar grep, men legger skylden på andre fremfor å brette opp ermene.
God omsorg handler ikke om å gi alt du har, men om å vite når du må vende tilbake til deg selv.
Ansatte trenger forutsigbarhet, trygghet og å føle tilhørighet et sted. Hvordan er det forenelig med tankegangen om at alle skal kunne flyttes rundt for å fylle ledige vakter?