Kompetansekaos på sykehusene
Spesialisthelsetjenesten aner ikke hva de ansatte faktisk kan, og ikke hvor mye den bruker på kompetanseutvikling.
Spesialisthelsetjenesten aner ikke hva de ansatte faktisk kan, og ikke hvor mye den bruker på kompetanseutvikling.
En viktig årsak til at det er ledig kapasitet på operasjonsstuene, er mangel på operasjonssykepleiere.
- Nå må det offentlige passe på så de ikke mister verdifull arbeidskraft, sier Eli Gunhild By.
Både foreldre og fagfolk er kritiske til at det bevilges 30 millioner til et delvis privat senter for barnepalliasjon, skriver Gunn Elin Veivåg.
Kunnskap er makt. Alle trenger mer kompetanse. Kanskje særlig vi som jobber med mennesker og helse. For vi blir aldri utlært. Mennesker er så forskjellige og opplever sykdom og symptomer veldig ulikt.
Antallet leger her i landet har de siste årene økt omtrent dobbelt så raskt som antallet sykepleiere. Det er spesialisthelsetjenesten som bidrar sterkest til utviklingen.
Institutt for helsevitenskap ved NTNU i Gjøvik har for tiden 21 PhD-studenter. Det er mer enn tre ganger så mange som instituttet hadde i 2016.
Vi mangler alle typer helsepersonell. Så hvordan kan vi i fremtidens helsetjeneste sikre at oppgavene løses kvalitetsmessig og pasientsikkerhetsmessig godt av rett personell på rett sted og til rett tid?
Til tross for år med strategisk innsats og nullvisjon, og etter ti år med en nasjonal overdosestrategi, taper vi fortsatt mange liv til overdoser. Dette er uakseptabelt, og det krever handling – ikke bare ord.
Rett til nødvendig helsehjelp settes til side i møte med sparetiltak og nedbygging. Og helseforetakene fatter avgjørelser uten å vurdere konsekvensene for pasientsikkerheten.
Spesialistløpet for sykepleiere balanserer mellom utdanning og arbeidsgiverstyrt godkjenning. Tettere samspill kan styrke spesialistgodkjenningen.