Sykepleieledere utfordres når økonomistyring møter faglige idealer
Sykepleielederes økonomiske beslutninger påvirkes ofte av profesjonslojalitet, skriver Jens Kristoffer Hertel og Runar Danielsen.
Sykepleielederes økonomiske beslutninger påvirkes ofte av profesjonslojalitet, skriver Jens Kristoffer Hertel og Runar Danielsen.
Sykepleiere i lederstillinger bruker 80 prosent av tiden til å prate i telefon eller sjekke innboksen.
Lokale prosedyrer er nyttig, men ikke tilstrekkelig for å etterleve basale smittevernrutiner i hjemmesykepleien. Det er derfor behov for å utvikle nasjonale retningslinjer.
– Uten sykepleielederes direkte involvering i prioriteringsdebatter og beslutningsprosesser, vil helsetjenesten svekkes, skriver innleggsforfatterne.
Sykepleieledere skvises ut. Overordnete aksepterer det stilletiende.
Dette er respektløst.
Rita Solbakken beskriver sykepleieledelse som et hus der ulike rom gir plass til ulik type omsorg.
Hver tiende sykepleieleder sier at hvor du er utdannet er avgjørende for om de ansetter deg.
Vatnes bok om sykepleieledelse gir en kortfattet, men god innføring i et komplekst fagfelt.
Ønskelisten fra leder av Landsgruppen av Sykepleieledere, Anne Moi Bø, er lang. Men øverst på lista står mer penger og økt bemanning.